爲促進(jìn)集團規範、盈利、可持續的發(fā)展，2022年1月18-19日，愛思特醫療美容集團舉辦了主題爲“凝心聚力 攻堅克難 規範發(fā)展”的總經(jīng)理目标責任會議，從組織架構、團隊管理、業績考核等方面(miàn)，梳理集團及各分院今年的目标任務。同時，鼓舞士氣，振奮人心，讓大家在實現目标的過(guò)程中，充滿對(duì)集團、對(duì)團隊的信任，有足夠的信心跟随集團的戰略發(fā)展創造屬于愛思特人共同的價值。

參會領導合影

凝心聚力

凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，是支撐一個企業走得更高更遠的重要因素。會議上，通過(guò)魏總的一番講話，強有力地統一提高了集團各院的認識，集中團結了各院的思想，大家擰成(chéng)一股繩，朝著(zhe)共同的目标前行。

會上，魏總還(hái)感謝了集團各位領導在工作中的付出，以及對(duì)集團戰略發(fā)展的支持，同時爲各院實現責任目标理清了思路：

首先，我們的價值觀要向(xiàng)顧客靠攏，站在顧客的角度思考問題，充分了解顧客需求，圍繞顧客需求做好(hǎo)服務工作，利用體系和工具做好(hǎo)顧客的資源管理，將(jiāng)“視顧客爲親人”牢記于心，落到實處。

其次，開(kāi)源是根本，各院要資源合理配置、成(chéng)本合理控制、尋找差異化服務項目，利用有特點、有實效的顧客需求項目來創造新的價值。

最後(hòu)，魏總表示，他對(duì)集團的發(fā)展是百分之百充滿信心的，帶領大家“打仗”就一定會“打勝仗”，對(duì)于各院的領導和團隊也充滿信任和信心，大家必將(jiāng)凝心聚力，攻堅克難，做到規範、盈利、可持續的發(fā)展。

集團董事(shì)長(cháng)魏勇先生發(fā)表講話

攻堅克難

醫美市場的潛力巨大，想要占領更多的市場份額，需要愛思特上下全體同事(shì)一起(qǐ)攻堅克難，面(miàn)對(duì)困難挑戰，必須拿出“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還(hái)”的鬥志，有責任、有目标的將(jiāng)一件件難關攻破。

爲了將(jiāng)目标具體化、實際化，更有效地克服困難，會上各院總經(jīng)理簽署了目标責任書，一來能(néng)通過(guò)壓力更好(hǎo)地激發(fā)潛能(néng)，發(fā)現工作中更多可行、可做的顧客服務工作；二來可將(jiāng)發(fā)展目标更具象的分解，進(jìn)一步落實責任，量化指标、細化措施、實化管理， 促進(jìn)分院盈利發(fā)展，爲集團長(cháng)遠發(fā)展打造穩健的奠基石。

對(duì)于責任書的簽訂，各院領導也是本著(zhe)攻堅克難，堅決執行并完成(chéng)任務的積極态度，相信在各院領導的帶領下，各院的發(fā)展能(néng)再上一層樓。

各院領導簽訂目标責任書

規範發(fā)展

醫美産業是長(cháng)坡厚雪的消費升級賽道(dào)，供給端、需求端、渠道(dào)端和支付端的數據均顯示整個行業迎來了規範發(fā)展的黃金時機。

爲實現集團長(cháng)遠目标，規範、盈利、可持續發(fā)展，針對(duì)各分院不同的實際發(fā)展狀況，會議還(hái)進(jìn)行了湖南區和非湖區的分别讨論。

各院領導就各院的經(jīng)營狀況、集團服務項目、客戶沉量管理等問題展開(kāi)了深度讨論，集團學(xué)科帶頭人李勤教授、張敏院長(cháng)，集團副總裁方轶、文永紅等各位集團專家、領導，用自己的臨床經(jīng)驗、實戰經(jīng)驗提出關鍵性的解決辦法。各院領導也就這(zhè)些問題暢所欲言的提出看法，表示爲集團規範發(fā)展要最大程度排除萬難，朝著(zhe)分院目标、集團目标齊心協力，共同創造。

集團學(xué)科帶頭人李勤教授

集團自體脂肪移植和自體再生修複學(xué)科帶頭人張敏院長(cháng)

集團副總裁方轶

集團副總裁文永紅

通過(guò)本次會議，确定了各院領導、團隊的責任及各院的經(jīng)營考核目标，各院領導更清晰明确集團長(cháng)遠的戰略發(fā)展計劃及目标，大家要齊心協力，高度統一認識，并落實到實際行動中，紮紮實實幹好(hǎo)每一項工作，在工作中幹出成(chéng)效；并樹立戰略思維，在科學(xué)、合理、準确的目标任務下，學(xué)習、誠信、務實，獲得顧客的信任，圍繞顧客做好(hǎo)一切工作，早日實現共同奮鬥的目标。